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如果将来也有人为呷哺呷哺写一本书,应该不会比《海底捞你学不会》差多少。2016年,呷哺呷哺结束“平稳期”,推出“千百十计划”:到2020年,开出1000家火锅店(其中子品牌湊湊100家),营业收入100亿元,净利润10亿元。此后,公司走上激进扩张之路。

根据Quest Mobile数据,2018年三季度,移动互联网用户仅增长千万。21世纪经济报道记者统计,按照月活用户数(简称MAU)来看,截至2018年6月末,微信支付MAU为8亿、支付宝国内MAU为7亿、壹钱包MAU逾2000万;中国银联的云闪付APP未公布MAU,用户数突破1亿。

过去的一年的确是投资获利“极为容易的一年”。这种容易在关山看来是一种“固定的简单买入逻辑”,投资者只要放弃炒概念、只买龙头就几乎可以轻松战胜市场并且获利丰厚。2、3月份的中小创行情令中小投资者对未来行情形成乐观预期,但在许多基金经理看来,中小创上涨也是一种极端状况下的单边行情,与2017年蓝筹股一枝独秀是异曲同工,只不过强弱角色发生了互换。今年一季度,创业板指上涨了6.1%,而同期的上证综指跌了4.2%。

2017年海底捞营业收入106.37亿元,员工总数为50299,人效为21.15万元/人。斑马消费分析后发现,除了合伙人制调动员工积极性等主观因素,客观来看,呷哺呷哺管理人员配比过高的问题比较突出。2017年,呷哺呷哺共有21200名员工,其中餐厅员工18208人,餐厅管理1934人,另外食品加工厂129人。餐厅员工和管理人员的比率为9.41:1。

这4亿营收里,获得殿堂唱片的周杰伦、李宇春、鹿晗、Taylor Swift、BIGBANG、张艺兴的数字专辑销售额占半壁江山。3.市场体量较小从上面的数据可以看出来,2014年12月到2018年3月31日,作为目前市场上最大的数字专辑销售平台,QQ音乐在3年零4个月时间里,“数字专辑”的营收不到4亿。平均一年销售额不到1亿。

“上海推出科创板可以有‘一石三鸟’的效果。”香港交易所集团行政总裁李小加认为,第一,在新增板块尝试注册制改革,减少对存量IPO影响,易获市场认可与接受;第二,对科创企业先行尝试,可直接落实决策层对创新企业发展政策支持;第三,明确向市场提示注册制及创新企业发行双重影响,力争对个人投资者进行良好的预期管理。

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