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如果将来也有人为呷哺呷哺写一本书，应该不会比《海底捞你学不会》差多少。2016年，呷哺呷哺结束“平稳期”，推出“千百十计划”：到2020年，开出1000家火锅店（其中子品牌湊湊100家），营业收入100亿元，净利润10亿元。此后，公司走上激进扩张之路。
根据Quest Mobile数据，2018年三季度，移动互联网用户仅增长千万。21世纪经济报道记者统计，按照月活用户数（简称MAU）来看，截至2018年6月末，微信支付MAU为8亿、支付宝国内MAU为7亿、壹钱包MAU逾2000万；中国银联的云闪付APP未公布MAU，用户数突破1亿。
过去的一年的确是投资获利“极为容易的一年”。这种容易在关山看来是一种“固定的简单买入逻辑”，投资者只要放弃炒概念、只买龙头就几乎可以轻松战胜市场并且获利丰厚。2、3月份的中小创行情令中小投资者对未来行情形成乐观预期，但在许多基金经理看来，中小创上涨也是一种极端状况下的单边行情，与2017年蓝筹股一枝独秀是异曲同工，只不过强弱角色发生了互换。今年一季度，创业板指上涨了6.1%，而同期的上证综指跌了4.2%。
2017年海底捞营业收入106.37亿元，员工总数为50299，人效为21.15万元/人。斑马消费分析后发现，除了合伙人制调动员工积极性等主观因素，客观来看，呷哺呷哺管理人员配比过高的问题比较突出。2017年，呷哺呷哺共有21200名员工，其中餐厅员工18208人，餐厅管理1934人，另外食品加工厂129人。餐厅员工和管理人员的比率为9.41：1。
这4亿营收里，获得殿堂唱片的周杰伦、李宇春、鹿晗、Taylor Swift、BIGBANG、张艺兴的数字专辑销售额占半壁江山。3.市场体量较小从上面的数据可以看出来，2014年12月到2018年3月31日，作为目前市场上最大的数字专辑销售平台，QQ音乐在3年零4个月时间里，“数字专辑”的营收不到4亿。平均一年销售额不到1亿。
“上海推出科创板可以有‘一石三鸟’的效果。”香港交易所集团行政总裁李小加认为，第一，在新增板块尝试注册制改革，减少对存量IPO影响，易获市场认可与接受；第二，对科创企业先行尝试，可直接落实决策层对创新企业发展政策支持；第三，明确向市场提示注册制及创新企业发行双重影响，力争对个人投资者进行良好的预期管理。
