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实体店经营的三条成功秘诀我采访过日本著名的电器量贩店必酷的社长，他告诉我一个经营实体店的成功秘诀：第一，灯要亮、过道要宽，购物环境必须舒适；第二，所有商品都可以拿可以摸，购物体验要好；第三，厕所要多、要干净，让不想进店的人，也想进厕所。我觉得，这三条，看似简单，但是，我逛了上海、北京的几家电器量贩店，都没有做到，甚至有的还省电，找不到厕所。

2013年7月，任国家新闻出版广电总局进口管理司司长、出版管理司（古籍整理出版规划办公室）司长（主任）；2015年3月，任中央宣传部国际联络局局长；2017年2月任中国外文局局长；现任辽宁省委常委、宣传部部长第十九届中央候补委员。责任编辑：张迪

日本实体店之所以在激烈的电商环境中还能生存下去，就是因为他们是动了脑筋下了功夫。实体店要生存，日本还有三种经营模式加持，一是建地铁轻轨的综合购物体。京都车站就是一个典型，伊势丹百货公司就建在车站里，必酷电器量贩店就进驻在车站的连体建筑中。为啥要建“车站购物综合商业中心”？因为有人流，一天进出几十万人，有10%的人进店逛逛，实体店日子就好过。

“上海外高桥保税区5种贸易并举，一是进出口贸易，二是浅层次的加工贸易，三是转口贸易，四是离岸贸易，五是跨境电子商务的进出口贸易。”黄奇帆认为，5种贸易并举才是把保税区政策用足、用好、用活，形成了世界共通的保税区功能。“我们要向上海学习，最终把中国的改革开放的高度、深度、广度按照习近平主席的要求做好。”

文章称，中俄联合不是什么新想法，但这个问题的话题性越来越强。最近在日本海上空，中国和俄罗斯首次动用远程轰炸机和侦察机进行联合空中巡逻。文章认为，它更凸显出两个大国之间迅速发展的安全、经济和外交合作，而且这两个大国都与美国存在冲突。相比之下，中国和俄罗斯在许多问题上意见一致。今年6月，中俄领导人在莫斯科庆祝双边贸易迅速增长，并签署多项合作协议。俄罗斯向中国出售其最新武器。

黄奇帆认为，2008年国际金融危机爆发以来，中国的开放格局和基础条件发生了深刻变化，我国的对外开放格局出现了5个新的重要特征。第一，从引进外资为主转变为引进外资和对外投资并举。第二，从扩大出口为主转变为鼓励出口和增加进口并重。第三，从沿海地区开放为主转变为沿海沿边内陆协同开放。第四，从关贸总协定和WTO框架下的货物贸易为主，转变为FTA框架下货物贸易和服务贸易共同发展。第五，从融入和适应全球经济治理体系为主，转变为积极参与、甚至引领国际贸易投资规则的制定。